Bu eğitimin 5N1K’sı…

NE hedefliyoruz?

Bir sistemin etkinliğinin ve verimliliğinin artırılması, öncelikle iyi bir planlama yaklaşımının uygulanmasına bağlıdır. Ancak isler, her zaman planlanan şekilde gerçekleşememekte, dolayısıyla islerin sürekli veya periyodik olarak kontrol edilmesi ve buna göre gerekli önlemlerin alınması, bir anlamda yeniden planlanması gerekmektedir. Bu detaylara bağlı olarak doğrudan veya dolaylı bir işletmenin tüm bölümleri Üretim Planlama ve Yönetimi ile ilgilenmekte veya ilgilenmelidir. Bu eğitimin amacı, işletmelerde etkin bir üretim planlamanın kurgulanmasını ve uygulanmasını öğretmektir.

NASIL Bir İçerik?
Üretim Yönetimi ve Sistemleri

Üretim Kavramı
Üretim Sistemi
Üretim Sistemleri Sınıflandırılması
Üretim Yönetiminin Alt Sistemleri
Dönemsel Bazda Üretim Planlama

Talep Tahminleri

Talep Tahmininin Planlamadaki önemi
İlgili İşletme Bölümleri
Talep Tahmin Çeşitleri
Talep Tahmin Aşamaları
Talep Tahmin Yöntemleri

Üretim Planlama ve Ana Üretim Çizelgeleme

Planlama ve Çizelgeleme nedir?
Doğrusal Programlama
Toplu Plandan Ana Üretim Çizelgesine Geçiş
Üretim Çizelgelemesi

Kapasite Planlama

Kapasite Tanımı ve Ölçümü
Kapasite Planlama Süreci
Kaba Kapasite Planlama
Kapasite Gereksinim Planlaması

Montaj Hatlarının Dengelenmesi

Hat Dengeleme
Hatlarda Model Sayısının Etkisi
Dengeleme Yöntemlerinin Sınıflandırılması

Üretim Çizelgeleme

Üretim Programı
Rotalama
İş Yükleme ve Sıralama
Tezgâhlar için Sıralama Yöntemleri
Akış ve Sipariş Tipi Yerlerde Sıralama Yöntemleri
Üretim Programlama ve Uygulaması
Üretim Planlama KPI’ ları