Bu eğitimin 5N1K’sı…
Ne Hedefliyoruz?
Bu eğitim ile çalışma alanları içerisindeki temel sorumluklar, kalite bilinci, iş güvenliği risk farkındalığı, 5S bilgisi, problem görebilme ve üstesinden gelebilme, israfları fark edebilme, iyileştirme yaklaşımları gibi konularda verimliliğin artırılması hedeflenir.
Eğitim İçeriği
Modül.1 / Özgüven (1/2 Gün)
- Özgüven
- Kendini Tanımak ve Bilinçlenmek
- Güçlü Yönlere Odaklanmak ve Beslemek
- Başarı ve Başarısızlığı Algılamak
- Başarıyı Alışkanlığa Çevirmek
- Başarıyla Gurur Duymak
- Başkalarının Başarısını Anlamak ve Kutlamak
Modül.2 / Fabrika Ortamında Davranış ve Disiplin Kuralları (1/2 Gün)
- İş yaşamının temel dinamikleri
- Zaman duygusu
- İşyerinde davranış kuralları
- Mesai saatleri disiplini
- İşyerinde disiplin
- İşyerinde davranış ve disiplin kodları oluşturmak
- İşyerinde davranış ve disiplin kodlarının uygulanması yolu ile şirketin verimliliğine katkıda bulunmak
Modül.3 / Fabrika Ortamında Birbirimizi Anlamak (1/2 Gün)
- İletişim nedir?
- Fabrika ortamında birbirimizi etkileyen faktörler
- Doğru iletişim tarzlarını keşfetmek
- Hayati kolaylaştırmak için etkin iletişim kurma
- Başarının anahtarı iletişim
- Empati
Modül.4 / Fabrika Ortamında Stres ve Kaygının Yönetimi (1/2 Gün)
- Stres nedir?
- Endişe ve stres
- Strese neden olan faktörler
- Stres belirtileri
- Fiziksel
- Psikolojik
- Davranışsal
- Stresle basa çıkmanın yolları
- İşyerinde çatışma
- Olumlu çatışma – Olumsuz çatışma
- Stresin İş Sonuçlarına etkileri
- Stresi nasıl yönetebilirim?
Modül.5 / Verilerle Çalışmak (1/2 Gün)
- Kanıt ve veri
- Olaylara dair kanıt ve veri toplama süreci
- Verilerin analizi
- Veri analizinden çıkarımlar elde etme
- Veriye dayalı doğru karar verme
- Üretim ortamında doğru kararların kuruma katkısı
Modül.6 / Problemleri Doğru Teşhis Etmek (1/2 Gün)
- Problem nedir?
- Problemleri kabullenme
- Nedenleri analiz etme
- Kök Sebep Analizi nasıl yapılır?
- Etkili çözümler üretme
- Doğru karar alma
- Problemlerden öğrenme
Modül.7 / 5s ve Ergonomi (1/2 Gün)
- 1S Tertip: Gereksiz, kullanılmayan malzeme/tezgâh/alet vb. şeylerin ayıklanması,
- 2S Düzen: Malzemeler için en güvenli ve en etkin yerlerin belirlenip düzenlenmesi,
- 3S Temizlik: Fabrika içinin ve dışının temizlenmesi,
- 4S Standartlaştırma: İlk üç adımda elde edilen koşulların standartlaştırılması,
- 5S Eğitim ve Disiplin: 5S alanında tanımlanan standartların alışkanlık haline getirilmesi, çalışanların 5S düşünce tarzını her yerde kullanmaları,
- Seminer 5S’in adımlarının yani sıra 5S’in basari koşulları, belirlenen alanlarda 5S başlatılması için kullanılacak yöntemler de anlatılmaktadır.
- 6S Emniyet
- 7S Güvenlik
- Eczacıbaşı – İpek Kâğıt uygulamaları video film gösterimi
Modül.8 / İnovasyon (1/2 Gün)
- İnovasyon nedir?
- Kesif ve İcat?
- Fikir üretme süreci
- Yeni fikirler yerine inovasyon
- Sürekli iyileştirmeyi teşvik eden tutum sergileme
- Fikirleri inovasyona dönüştürme
Modül.9 / İş-Zaman Etüdü, Verimlilik ve Maliyet Bilinci (1/2 Gün)
- Fabrika Ortamında İş-Zaman Etüdü,
- İş Etüdü ve Zaman Kavramları
- İş Etüdünün Amacı ve Faydaları
- İş Etüdü Teknikleri
- Aşamaları
- Verimlilik
- İsraflar,
- Verimliliği artırma yolları,
- Verimlilik ve maliyet ilişkisi,
- Verimliliği artırma ve maliyetleri düşürme teknikleri,
- Verimliliği alışkanlığa dönüştürmek,
- İşyerinde davranış ve disiplin kodlarının uygulanması yolu ile şirketin verimliliğine katkıda bulunmak,
Modül.10 / Günlük Yönetim Araçları (1/2 Gün)
- Günlük Olayların Değişkenliğini Anlamak
- Üretim Sahasında Günün Yönetimi İçin Araçlar Kullanmak
- SQDCME Panosu
- Safety (İş Sağlığı ve Güvenliği),
- Quality (Kalite),
- Delivery (Teslimat),
- Cost (Maliyet),
- Moral (Moral ve Motivasyon),
- Environment (Çevre ve Atik Yönetimi),
- Günlük Hatalardan Ders Çıkararak Öğrenme Sürecini Tetiklemek
Modül.11 / Otonom Bakım (1/2 Gün)
- Otonom Bakım Tanımı,
- Otonom Bakımın 7 Adımı
- Temizlik ve Kontrol
- Ulaşılması Güç Noktalar ve Ulaşılabilirlik
- Geçici Otonom Bakim Standartlarının Oluşturulması
- Genel Kontroller
- Otonom Kontroller
- Standardizasyon ve Görsel Pano Yönetimi
- Tam Otonom Bakım
- Ekip Liderlerinden ve Operatörlerden beklenen beceriler
- Modül.12 / Ekip Çalışması (1/2 Gün)
- Ekip Nedir?
- Neden Ekip Çalışması?
- Ekip Çalışmasına Dayalı
- Yönetim
- Kuruluş Evresi
- Karışıklık ve Karmasa Evresi
- Biçimlendirme Evresi
- Başarı Evresi
- Dağılma Evresi
- Başarılı Ekip Kurma
- Amaç Birliği
- Vizyon
- Strateji
- Güçlendirme
- Davranış ve Tutumlar
- İletişim
- Üstün Performans
- Moral
