Bu eğitimin 5N1K’sı…
Ne Hedefliyoruz?
Günümüzde kurumsallaşma yolunda olan tüm organizasyonların rekabette üstünlükler sağlaması ve doğru stratejiler geliştirmesi için güçlü insan kaynakları politikaları oluşturmaları gerekir. Etkili İletişim ve en yaygın kullanım alanına sahip eğitimimizde; Stratejik İnsan Kaynakları Yönetiminin tanımı, kapsamı ve temel uygulamaları ayrı ayrı incelenecektir. ‘Diksiyon ve etkili iletişim teknikleriyle iletişim becerilerinizin gelişmesini hedeflediğimiz eğitimimizde; güncel insan kaynakları süreçlerini teknolojiyle birleştirerek, sektörün ihtiyacı olan insan kaynakları profesyonellerini yetiştirmeyi hedefliyoruz.
Eğitim İçeriği
1. DERS: Diksiyon ve Etkili İletişim
- Doğru Türkçe kullanımı
- Vurgu ve tonlama
- Artikülasyon (boğumlama)
- Doğru nefes ve diyafram teknikleri
- Doğru dil ve dudak kullanımı
- Beden dili
2. DERS: Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
- İnsan Kaynakları Yönetimin tanımı amaçları
- İnsan Kaynakları Yönetimin amaçları nelerdir?
- İnsan Kaynakları Yönetimin tarihsel gelişimi
- İnsan Kaynakları Yönetimin temel ilkeleri nelerdir?
- İnsan Kaynakları Yönetiminin firmaya katkıları nelerdir?
- İşletmelerin vizyon misyon, stratejik hedefleri nelerdir?
3. DERS: İş Analizi ve Görev Tanımı
- İş Analizi nedir. amaçları nelerdir?
- İş Analizinden elde edilen Bilgi Türleri nelerdir?
- İş Analizcileri seçimi ve eğitim süreçleri nelerdir?
- İş Analizi Kullanılan Yöntemler nelerdir?
- İşletmelerde uygulamalı iş analizi süreçleri iş analizi nasıl olmalıdır?
- Görev Tanımı nasıl oluşturulmalı?
- Görev Tanımları içeriği nasıl olması dikkat edilmesi gerekenler
- İş Mahkemelerinde İş analizi ve Görev tanımının etkileri nelerdir?
4 ve 5. DERS: Performans Yönetim Sistemi
- Performans Değerlendirme nedir?
- Performans Değerlendirme süreci, amaçları nelerdir?
- Performans Yönetim sistemi nedir?
- Performans değerlendirme süreci nasıl belirlenir?
- Performans değerlendirme yöntemleri
- Uygulamalı olarak performans değerlendirme sisteminin kurulması
- Performans değerlendirme sonuçlarının analiz edilmesi
- Performans değerlendirme prosedürlerin oluşturulması
6. DERS: Eğitim ve Geliştirme
- Eğitim ve geliştirme tanımları nelerdir?
- Eğitim Yönetimi süreci
- İşletmelerde Eğitim ve geliştirme amaçları
- İşletmelerde yıllık eğitim planlamasını oluşturulması
- Eğitim ihtiyacının analizi aşamaları
- Eğitim Prosedürünün hazırlanması
- Eğitim bütçesinin hazırlanması
- Oryantasyon eğitim süreçleri
- İşbaşı eğitim ve iş dışı eğitim Yöntemleri
7. DERS: İnsan Kaynakları Planlaması ve Kadrolama
- İş gücü genel envanteri
- İş gücü beceri envanteri
- Personel değişim oranı (tunover)
- Devamsızlık oranı (discontinuity)
- Yeniden yerleştirme şemaları
- İnsan Kaynakları iş gücü planlamasının oluşturulması
8 ve 9. DERS: Personel Seçimi ve Mülakat Teknikleri – “Yetkinlik Bazlı Mülakat”
- İş Gören Bulma ve Seçmenin Önemi
- İş Gören Bulma Teknikleri nelerdir?
- İşletmelerde ise alim ve yerleştirme süreçlerin yönetimi
- Mülakat nedir?
- Personel seçimimde Mülakat Yöntemleri nelerdir?
- Yetkinlik bazlı mülakat nedir? Nasıl yapılır?
- Mülakat uygulamaları
10. DERS: İş Hukuku
- İş Hukukunun Tanımı
- İş Hukukunun Temel İlkeleri
- İş Hukukunun Kaynakları
- Bireysel İş Hukukunun Uygulama Alanları
- İş Hukuku ile İlgili Genel Tanımlar
- İş Sözleşmesi
- İş Sözleşmesinde Şekil
- İşçinin İş Sözleşmesinden Doğan Borçları
- İşverenin işçi Sözleşmesinden Doğan Borçları
- Ücretin Tanımı ve Özellikleri
- Ücret Sistemleri
- Ücretin Belirlenmesi
- Ücretin Ödenme Şekli
- Ücretin Ödenme Yeri
- Avans
- Ücretin Korunması
- Çalışma Süreleri
- Telafi Çalışma Süresi
- Çalışma Süresinden Sayılan Haller
- Fazla Çalışma
- Fazla Çalışma Ücreti
- Gece Çalışması
- Dinlenme Süreleri
- Ücretli Tatil ve İzinler
- İş Sözleşmesinin Sona Ermesi
- Süreli Fesih (Bildirimli Fesih)
- Çalışma Belgesi
- Kıdem Tazminatı
- Sendika
- İşçi Sendikasına Üye Olma Hakkı
- Toplu İş Sözleşmesi
11 ve 12. DERS: Personel Özlük İşleri ve Bordro
- Bordro. Puantaj nedir?
- Ücret nedir? Ücret türleri nelerdir
- Çalışma türleri nelerdir?
- Günlük, Aylık Puantaj nasıl yapılır? Nelere dikkat edilmesi gerekir?
- İşe giriş, işten çıkış işlemleri bildirimlerde dikkat edilmesi gereken hususlar.
- Yapılan bordroların ve Çarşaf Bordroların kontrol edilmesi.
- İşveren maliyetlerin hesaplanması
- Brütten Nete - Netten Brüte-
- Normal çalışanların bordro hesaplaması,
- Emekli çalışanların bordro hesaplaması,
- Teşvikli çalışan personelin bordrosu,
- Sakatlık indirimi alan personelin bordrosu,
- Şahıs sigortasına sahip olan personelin bordrosu,
- SGK tavanı asan personelin bordrosu,
- Ramazan erzakı veya değişik ödemeler alan personelin bordrosu,
- Bordro hesabında prime tabi tutulmayan kazançlar nelerdir?
- SGK tavanı asan personelin takip eden aylardaki bordrosu,
- Puantajların takibi ve bordroya yansımasında dikkat edilmesi gerekenler?
- Gelir vergisi matrahı oranların bordro uygulamaları,
- Kümülatif Gelir Vergisi matrahının oluşumu ve bordrolama sonucunda etkisi.
- Personel Özlük dosyasında olması gereken evraklar ve mahkeme süreçlerindeki önemi.
- Sigortalıların prim gün sayısının SGK’ya bildirilmesinde dikkat edilmesi gereken hususlar.
- Hafta tatili ücretine hak kazanıp kazanılmamasına göre prim ödeme gün sayısının hesaplanması.
- Aylık İş Gücü Çizelgesi nedir? Ne zaman hazırlanır?
- İş yasasına göre etkin dokümantasyon hazırlanması.
- Kıdem Tazminatına hak kazandıran haller.
- Kıdem ve İhbar Tazminatının hesaplanması.
- Yıllık izin süreçlerinde dikkat edilmesi gereken konular nelerdir?
- Personel işsizlik maaşı alma şartları nelerdir?
